工作职责：1、识别并有效分析变革项目关键干系人和变革准备度评估，制定沟通宣传策略和计划。2、评估变革影响，制定培训计划，更新沟通策略。3、识别关键角色知识技能，开发制定能力提升方案，组织开发培训材料，培训关键用户，并制定组织切换的行动计划与业务指导。 4、变革项目组发展评估和建议，能根据发展需要，对组织和角色进行再设计，能对组织文化进行有效塑造与调整，并制定有效的绩效管理与激励机制，推动公司变革按计划有序开展。任职资格：1、本科及以上学历。2、5年以上大型企业团队管理经验，主导或参与过变革项目全流程经验。3、较强的人际影响力和业务推动能力。4、熟悉企业架构相关理论和实际应用经验。 职能类别：项目经理/主管 关键字：变革管理